Chương trình đào tạo HR for non HR

I. GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

HR for non HR là một chương trình tổng quan về Nhân sự dành cho những cá nhân không làm việc trong lãnh vực nhân sự nhưng phải thực hiện công tác nhân sự hàng ngày. Trang bị kiến thức nhân sự cho những cá nhân này dường như trở thành nhu cầu bắt buộc của các doanh nghiệp hiện nay, những doanh nghiệp luôn coi nhân sự là cánh tay phải trong quá trình sản xuất, kinh doanh của mình.

Quản trị nhân sự là một phạm trù rất khoa học, hàm chứa bao gồm rất nhiều vấn đề về kỹ thuật, chuyên môn, độ rộng và chiều sâu trong từng vấn đề. Có thể nói đến như: Tuyển dụng, Đào tạo, Quan hệ lao động, Phát triển các chương trình thương hiệu tuyển dụng, tiền lương, chế độ, xây dựng hệ thống chính sách nhân sự…

Ở góc độ chương trình tổng quan này, chúng tôi muốn giới thiệu đến các anh chị và các bạn các nội dung bao gồm:

1. Tổng quan về Hệ thống thang bảng lương,
2. Tổng quan về Hệ thống đánh giá thành tích,
3. Tổng quan về Hệ thống đánh giá Năng lực.
4. Các tiền đề cho các hệ thống trên bao gồm:
   • Điều chỉnh chức năng nhiệm vụ
   • Định biên nhân sự.
5. Các kết quả đầu ra của các hệ thống trên bao gồm:

• • Xây dựng mô hình 9 ô,
  • Xây dựng ma trận phân quyền,
  • Phương án điều chỉnh lương,
  • phương án chia thưởng thông minh.

Nội dung mang tính tổng quan để anh chị và các bạn có được cái nhìn rộng về những vấn đề ngách của Hệ thống quản trị nhân sự nói trên.

Những vấn đề này thực sự rất cần thiết cho đội ngũ quản lý cấp trung và cấp cao

---

II. MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

• Nắm được tổng quan về hệ thống Quản trị nhân sự theo hướng: Lượng hóa, đơn giản và khoa học.
• Tự nhận định và so sánh hoạt động thực tế doanh nghiệp với các hệ thống đã tiếp cận để có những định hướng nâng cấp, chính sửa (nếu có)

---

III. ĐỐI TƯỢNG ĐÀO TẠO

• Ban giám đốc
• Trưởng phòng, chuyên viên nhân sự, trưởng các phòng ban

---

IV. NỘI DUNG ĐÀO TẠO: Tổng quan về hệ thống Quản trị nhân sự bao gồm

1. Tổng quan về sự hình thành và phát triển các hệ thống
   • Định hình chức năng nhiệm vụ
   • Định biên nhân sự
   • Xây dựng Thang bảng lương theo Giá trị công việc
   • Xây dựng Hệ thống đánh giá Thành tích
   • Xậy dựng Hệ thống đánh giá Năng lực
2. Quản trị nhân tài theo mô hình 9 ô
3. Ma trận phân quyền
4. Lộ trình phát triển nghề nghiệp

Học viên sẽ được lãnh hội rất nhiều kinh ngiệm, bản mẫu, tiếp cận nhiều quan điểm về các quản trị của giới chủ doanh nghiệp trong các hệ thống để rút kinh nghiệm cho chính bản thân.

---

V. THỜI LƯỢNG

Online: 04 buổi mỗi buổi 02 giờ: Từ ..giờ đến …. giờ

Hoặc Offline: 02 ngày

---

VI. PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

• 70% là các slide giới thiệu tổng quan,
• 30% chia sẻ các file thực chiến

---

VII. PHÍ ĐÀO TẠO

Phí đào tạo:  2.000.000 VNĐ/khóa/học viên

Phí dịch vụ ưu đãi khi doanh nghiệp sử dụng phương án đào tạo inhouse

---

Liên hệ với chúng tôi để được tư vấn cụ thể

☎️ Điện thoại: 028 2220 6886
📲 Hotline: 0903 383 445
📧 Email: thuyphan@atdata.vn
🌐Fanpage: https://www.facebook.com/bigtrustvn

 Nguồn:AT DATA

---