Chuyển xếp lương – Sự “vi diệu” của các con số

1. Chúng tôi gọi là: “Sự vi diệu của các con số” bởi vì, cùng sinh ra từ một hệ thống thang bảng lương, nhưng khi chuyển xếp lương cho từng Cá nhân thì mỗi Doanh nghiệp sẽ lựa chọn một cách xếp chuyển khác nhau, tùy thuộc vào điều kiện quỹ lương, phân bổ quỹ thưởng hoặc phân chia tỷ lệ trong hệ thống 3Ps….

2. Theo Thông tư số 17/2015/TT-BLĐTBXH năm 2015 và Nghị định 49/2013/NĐ-CP về việc hướng dẫn xây dựng thang lương, bảng lương, phụ cấp tiền lương đối với người lao động và quy định chi tiết thi hành một số điều của bộ luật lao động về tiền lương, các Doanh nghiệp rất quan tâm đến việc xây dựng hệ thống tiền lương theo đúng quy định, có Doanh nghiệp tự thực hiện, có Doanh nghiệp thuê tư vấn. Tuy nhiên, Tất cả Doanh nghiệp thường đặt ra một số các điều kiện như sau:

Lương đóng BHXH của CBCNV không được giảm.
Thu nhập sau khi trừ BHXH của CBCNV không được giảm.
Tổng quỹ lương đóng BHXH của Công ty không tăng quá mức cho phép (con số này thường bị giới hạn ở mức 22-25%, cao nhất không vượt quá 30%),
Không gây biến động nhân sự.
Tăng 1 bậc cho những người sắp về hưu
Giới hạn mức lương thấp nhất và cao nhất…

⇒ Đây là những thách thức rất lớn cho đơn vị tư vấn, bởi vì có thể thấy rằng đây là những yêu cầu rất khó đảm bảo, các điều kiện mâu thuẩn nhau. Nhưng sau quá trình thực hiện tại các Doanh nghiệp chúng tôi tự hào đã tìm ra phương án có thể thực hiện và dung hòa các mâu thuẫn để thực hiện một cách thống nhất và đã nhận được phản hồi tích cực từ các Doanh nghiệp mà chúng tôi đã thực hiện. Trong đó phải kể đến như: Tổng Công ty Mobifone, Tổng công ty kinh doanh dầu Việt Nam (PV Oil), Nhà máy lọc dầu Dung quất, Vietsopetro, Ngân hàng EximBank, Công ty CP Bao bì Nhựa Tân Tiến, Công ty CP TMDV Bến Thành, Doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh mực in Dy Khang, Công ty sản xuất sợi nilon Rồng Á Châu. Bên cạnh đó, Chúng tôi cũng từng áp dụng thành công ở các Công ty như: Công ty CP Kỹ nghệ lạnh Searefico. Hệ thống của Chúng tôi đã được rất nhiều doanh nghiệp lớn như Tổng công ty Hàng không Việt Nam (ADC), Công ty CJ, Gỗ Trường Thành, Thái Bình Shoe, Masan, Đại học Quốc tế SG, Công ty Kỹ thuật dầu khí Việt Nam (PTSC), Giấy Sài Gòn, Kinh Đô….

Một số phương án mà chúng tôi đã thực hiện tại Doanh nghiệp thỏa mãn những điều kiện trên như sau:

Chúng tôi đã xử lý được giới hạn tổng quỹ lương bằng việc thiết lập các mối chặn trên về mức lương sau chuyển xếp, thiết lập các hệ số điều chỉnh để thỏa mãn mọi điều kiện. → Nhờ vậy mà Tổng quỹ lương đóng BHXH tăng khoảng 20% mà thôi.
Lấy số bậc lương, số ngạch lương theo Hệ thống lương thực lãnh trước đây kết hợp với hệ thống lương 205 cũ làm cơ sở điều chỉnh. Để xác định lại lương thực lãnh mới, nhân hệ số lương mới với lương thị trường.
Không muốn làm biến động nhân sự, DN muốn nhóm các chức danh có điểm gần nhau trở thành 1 nhóm hợp nhất. Sau đó, chuyển xếp lương bằng việc lấy tỷ lệ và hệ số lương 205 cũ làm nền tảng để tính ra Bậc lương, hệ số lương mới.

Trên đây là 3 trong số 7 phương án xử lý khác nhau để chuyển xếp từ lương cũ sang hệ thống lương mới. Big Trust đảm bảo sau khi thực hiện, yếu tố cốt lõi không hề thay đổi. Việc Big Trust hướng dẫn cho đơn vị thực hiện là sự mở rộng từ hệ thống gốc, thể hiện tính đúng đắn và linh hoạt của hệ thống mà Big Trust hướng đến.

Chúng tôi cũng thấy rằng, hệ thống chỉ hoạt động được cho mọi Doanh nghiệp khi và chỉ khi đơn vị tư vấn nắm được bản chất của hệ thống, đủ năng lực để điều chỉnh theo đúng các yêu cầu của Doanh nghiệp.

Xem thêm bài viết “XÂY DỰNG HỆ THỐNG THANG BẢNG LƯƠNG GIÁ TRỊ CÔNG VIỆC” để biết phương pháp xây dựng cũng như nắm rõ giá trị cốt lõi trong việc xây dựng hệ thống thang bảng lương tại Doanh Nghiệp

Hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn cụ thể

CÔNG TY TNHH AT DATA

ĐC: Số 55 Ích Thạnh, Phường Trường Thạnh, Tp. Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh
ĐT: (028) 2220 6886 – 0903 383 445 – Ms Thùy
Email: thuy.phan@atdata.vn
www.atdata.vn

Nguồn: AT DATA

Xem thêm: