Xây dựng Hệ thống đánh giá năng lực – P2

Cuối năm là thời điểm mà Phòng/ban nhân sự phải chuẩn bị:

Hoạch định nhân sự cho năm mới,
Xây dựng kế hoạch Tuyển dụng cho năm mới,
Xây dựng kế hoạch đào tạo,
Đánh giá nhân viên/ thuyên chuyển, bổ nhiệm,
Chuẩn bị điều chỉnh lương.

Xây dựng và đánh giá Năng lực sẽ thực hiện được hết toàn bộ vấn đề trên. Nhưng, Chúng chỉ được thực hiện triệt để khi và chỉ khi Năng lực được lượng hóa toàn bộ.

Theo khảo sát và kinh nghiệm thực tế mà chúng tôi đã đúc kết qua nhiều năm, cho đến thời điểm hiện tại, chưa có một đơn vị tư vấn hay trung tâm đào tạo nào thực hiện lượng hóa được Năng lực này. Bộ từ điển năng lực vẫn dừng lại ở phần phân tích, cố định nghĩa cho ra từng cấp độ và mang nhiều cảm tính, cố áp đặt cho cấp độ năng lực. Có những doanh nghiệp viết ra các bộ từ điển dài hàng trăm trang giấy nhưng rồi lại không sử dụng được. Đó là một sự lãng phí về thời gian,công sức và chi phí rất lớn cho hệ thống này.

Chúng tôi đã sáng tạo ra một cách thức xây dựng Năng lực cực kỳ hiệu quả, đảm bảo lượng hóa 100%, nhưng vẫn giữ được chuẩn quốc tế về Mô hình, đó là:

Mô hình ASK – mô hình tiêu chuẩn nghề nghiệp gồm ba nhóm chính

Dưới đây là bản tóm tắt về Phương án kỹ thuật:

Mô hình tổng thể về phương án triển khai thực hiện Hệ thống đánh giá năng lực – PersonQ

VỚI 6++ NGÀY ĐÀO TẠO NÀY, DOANH NGHIỆP SẼ NHẬN ĐƯỢC:

Phần 1: Đào tạo Xây dựng Từ điển năng lực.

1. Bộ tiêu chuẩn Năng lực chung và Năng lực quản lý : Doanh nghiệp chỉ xây dựng Năng lực chuyên môn. Và điều này giúp giảm thiểu tối đa thời gian xây dựng từ điển năng lực của Qúy Doanh nghiệp.

2. Nắm được Phương pháp xây dựng Từ điển năng lực hết sức độc đáo.

Phần 2: Đánh giá mẫu (không bắt buộc)

Chúng tôi sẽ cùng Doanh nghiệp xây dựng và đánh giá 1 phòng ban với các kết quả đầu ra bao gồm:

Tỷ lệ Năng lực thực tế của mỗi cá nhân so với Tiêu chuẩn năng lực ban hành.
Xu hướng của nhân viên trong các chức danh hiện có của phòng.
Chương trình đào tạo mà nhân viên cần được huấn luyện, từ đây hình thành được bảng tổng hợp các chương trình đào tạo của phòng.

Và những kết quả này sẽ giải quyết được tất cả các vấn đề mà doanh nghiệp đang quan tâm như đã trình bày ban đầu:

Hoạch định nhân sự cho năm mới,
Xây dựng kế hoạch Tuyển dụng cho năm mới,
Xây dựng kế hoạch đào tạo,
Đánh giá nhân viên/ thuyên chuyển, bổ nhiệm,
Chuẩn bị điều chỉnh lương.

Chương trình 6++ ngày bao gồm:

03 ngày chúng tôi đào tạo chuyển giao toàn bộ hệ thống và được cung cấp miễn phí chi tiết 08 năng lực chung và quản lý.
03 ngày đánh giá thử nghiệm cho 10 nhân viên của 1 phòng bất kỳ. Phần 2 này được xây dựng nhằm hỗ trợ Doanh nghiệp có được trải nghiệm thực tế trước khi áp dụng rộng rãi cho các phòng ban.

Số ngày chính xác sẽ được điều chỉnh dựa theo số năng lực chung và quản lý mà công ty mong muốn và số nhân sự công ty muốn chúng tôi thực hiện đánh giá.

Cùng chúng tôi thực hiện nhanh, chi phí hợp lý nhưng vô cùng hiệu quả.

CHƯƠNG TRÌNH GIẢM GIÁ TRI ÂN KHÁCH HÀNG: Từ nay đến hết ngày 30/04/2022, Chúng tôi áp dụng chương trình giảm giá mừng lễ lớn với tên gọi: “Phương pháp hay, sử dụng ngay, quà trao tay“. cụ thể:

Giảm giá 30% cho các chương trình đào tạo inhouse gồm:
- Xây dựng Định biên nhân sự trong 05 ngày,
- Hoàn thiện bản Mô tả công việc trong 03 ngày,
- Xây dựng Từ điển năng lực trong 06 ngày.
Đặc biệt, Khách hàng có thể đăng ký và nộp tiền trước ngày 30/04/2022 để giữ ưu đãi.

Để biết thêm thông tin chi tiết vui lòng liên hệ:

☎️ Điện thoại: 028 2220 6886
📲 Hotline: 0903 383 445
📧 Email: thuyphan@atdata.vn
🌐Fanpage: https://www.facebook.com/bigtrustvn

🌐 Các chương trình Inhouse: Khóa học – AT DATA

6 NGÀY XÂY DỰNG TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC – PERSONQ 6 NGÀY XÂY DỰNG TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC – PERSONQ

Nguồn:AT DATA

Xem thêm: