Nền tảng của một doanh nghiệp luôn là một đội ngũ nhân sự vững mạnh, có năng lực và phù hợp với các công việc của công ty.
Để có được một đội ngũ nhân lực đủ tâm, đủ tầm để thực hiện hoá các chiến lược kinh doanh luôn là nỗi trăn trở của bất kỳ lãnh đạo doanh nghiệp nào.
Hiểu được những “trăn trở” của doanh nghiệp – Bigtrust rất hân hạnh được đồng hành với Anh/ Chị trong buổi đào tạo ” KỸ NĂNG PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG “, diễn ra vào ngày 8/8/2019
Với cơ hội tiếp nhận sự chia sẻ kinh nghiệm trực tiếp từ Chuyên gia Tư vấn Quản trị Nhân sự hàng đầu tại Việt Nam, Bà Đỗ Thị Hòa thông qua Khóa Đào tạo về “Kỹ năng Phỏng vấn Tuyển dụng Hiệu quả”, người làm công tác tuyển dụng của doanh nghiệp sẽ đủ tự tin trong cuộc chiến giành giật nhân tài ngày nay
Sau lớp học, doanh nghiệp sẽ biết cách tuyển dụng một cách hiệu quả nhất, đảm bảo cung cấp đúng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp, mang đến một làn gió mới, những ý tưởng mới của công ty và giúp doanh nghiệp “tiết kiệm” chi phí tuyển dụng hiệu quả.

- Chiến lược Nhân sự 2026: Tái cấu trúc & Định biên
- Kỹ thuật xây dựng/điều chỉnh Chức năng Nhiệm vụ
- Lớp ” Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng” – Ngày 8/8/2019
- Chuyển xếp lương – Sự “vi diệu” của các con số
- Điều chỉnh tiền lương hàng năm …
- “Trí tuệ lai”: Vượt Qua Nỗi “Ngán Ngẩm” & Kiến Tạo Thành Công Thực Chiến Bền Vững














