Chương trình lộ trình phát triển nghề nghiệp

I. GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

Lộ trình phát triển nghề nghiệp, Lộ trình công danh, Road map, Succession Planing… là những thuật ngữ được hiểu chung là Sự thăng tiến.

Với mỗi cá nhân, tùy thuộc năng lực mà họ có thể tiến thân bằng nghề nghiệp chuyên môn hoặc lên quản lý.

Vậy để tiến lên được theo con đường mà cá nhân đó xác định thì cần phải học những gì? Sao phải học những chương trình đó? Lộ trình được phát triển ra sao?

Còn đối với doanh nghiệp, họ có cần thiết phải giúp nhân viên của mình nhìn nhận ra con đường đó hay không?

Doanh nghiệp nào cũng biết rằng, nhân viên công ty đi hay ở phụ thuộc vào các yếu tố: Tiền lương, Môi trường và Sự thăng tiến. Trong đó: Lộ trình phát triển nghề nghiệp chính là sự thăng tiến đó. Lộ trình này giúp nhân viên không chỉ nhìn nhận mình đang đứng ở đâu, muốn lên tới đích thì cần phải có những tố chất, năng lực, cần học chương trình nào, cần những thành tự như thế nào trong quá trình làm việc.

Vấn đề còn lại là Xây như thế nào mà thôi? Việc xây dựng cần đến sự khoa học, đơn giản, bám sát Mục tiêu công ty… Khóa học này sẽ giúp anh/chị và các bạn điều đó.

II. MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Thiết kế được sơ đồ thăng tiến tại công ty
Xây dựng được các Tiêu chuẩn năng lực để định hình các Chương trình đào tạo cho mỗi nấc thang của sự thăng tiến.
Xây dựng được cơ chế thăng tiến hay còn gọi là Lộ trình phát triển nghề nghiệp.

III. ĐỐI TƯỢNG ĐÀO TẠO

Ban giám đốc
Trưởng phòng, chuyên viên nhân sự
Cá nhân muốn theo đuổi nghề nhân sự

IV. NỘI DUNG ĐÀO TẠO: Tổng quan về hệ thống Quản trị nhân sự bao gồm

Thiết kế sơ đồ thăng tiến dựa trên sơ đồ tổ chức
Phân tích công việc để định hình Năng lực yêu cầu cho các chức danh
Xây dựng tiêu chuẩn năng lực để hình thành các chương trình đào tạo
Xây dựng công cụ kết nối để hình thành Lộ trình phát triển nghề nghiệp
Chia sẻ quy chế Lộ trình phát triển nghề nghiệp.

Học viên sẽ được lãnh hội rất nhiều kinh ngiệm, bản mẫu về các quy định, chính sách Phát triển nghề nghiệp. bản mẫu này lưu trữ hầu hết sơ đồ thăng tiến của các phòng ban ở một công ty lớn. Đây là kinh nghiệm của chúng tôi chia sẻ trong khóa học.

V. THỜI LƯỢNG

Online: 12 buổi mỗi buổi 02 giờ: Từ ..giờ đến …. giờ

Hoặc Offline: 05 ngày

VI. PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO