ĐĂNG KÝ LỊCH HỌC NGAY
Vui lòng tham khảo các khóa học phù hợp và đăng ký sớm để nhận ưu đãi.
Kỹ năng xây dựng nhóm làm việc hiệu quả
MỤC ĐÍCH ĐÀO TẠO
Ý thức được tầm quan trọng và sự cần thiết cải thiện năng lực làm việc nhóm hiệu quả trong doanh nghiệp
Nắm vững được tác dụng của kỹ năng xây dựng nhóm làm việc hiệu quả trong doanh nghiệp
Thấu hiểu bản thân, nhận biết rõ những điểm mạnh cũng như những điểm yếu của chính mình trong quá trình làm việc với quản lý cũng như các cộng sự
Hướng dẫn xây dựng và phát triển nhóm hiệu quả dựa trên năng lực từng cá nhân, giúp mỗi cá nhân đều được phát huy tối đa sở trường và tiết chế sở đoản mà cá nhân đang mắc phải.
Hiểu rõ những nguyên tắc khi hình thành nhóm, cách thức tổ chức công việc hợp lý và nâng cao tinh thần đồng đội để đạt được mục tiêu chung của nhóm
nội dung chi tiết
Nhóm không đơn giản chỉ là một tập hợp nhiều người làm việc cùng nhau hoặc làm việc dưới sự chỉ đạo của một nhà quản lý. Nhóm là một tập hợp những cá nhân có các kỹ năng bổ sung cho nhau và cùng cam kết chịu trách nhiệm thực hiện một mục tiêu chung. Vì thế các thành viên trong nhóm cần có sự tương tác với nhau, phụ thuộc vào thông tin của nhau để thực hiện phần việc của mình.
Tổ chức đội nhóm và khai thác hiệu quả tri thức tập thể là một nhiệm vụ mang tính chất then chốt của người lãnh đạo hay quản lý tại doanh nghiệp. Cho dù, bạn chưa hẳn ở vị trí lãnh đạo cao nhất nhưng hiểu rõ và biết cách xây dựng và thiết lập tinh thần làm việc chung sẽ giúp tạo thêm động lực làm việc cho nhân viên và mang lại nhiều lợi ích hơn cho công ty. Nhờ các hoạt động trong nhóm, chúng ta vừa phát triển những kỹ năng cá nhân, thu nạp những kiến thức, kinh nghiệm cho bản thân, đồng thời góp phần vào các hoạt động đem lại những giá trị về vật chất và tinh thần cho tổ chức.
Tuy nhiên, tất cả đều phải xây dựng trên tinh thần đồng đội, tin tưởng và tôn trọng lẫn nhau, ngoài ra chúng ta còn phải tạo ra một môi trường hoạt động mà các thành viên trong nhóm cảm thấy tự tin, thoải mái để cùng nhau làm việc, hợp tác và hỗ trợ nhau để đạt đến mục tiêu đã đặt ra. Điều quan trọng là phải giúp cho các thành viên trong nhóm tin rằng sự cống hiến của mình cho tập thể được đánh giá đúng đắn, chính xác và nhận được sự tưởng thưởng xứng đáng, không có sự nhập nhằng gây ra ảnh hưởng đến quyền lợi của mỗi người. Những thành viên trong nhóm phải được xác định rằng thành quả của tập thể có được là từ sự đóng góp tích cực của mỗi người
Để xây dựng một nhóm làm việc ăn ý và thành công, chúng ta phải chú trọng đến đào tạo kỹ năng làm việc nhóm của từng thành viên trong nhóm. Khi mỗi cá nhân trong nhóm hiểu được làm thế nào để nhóm làm việc thành công và được rèn luyện kỹ năng làm việc nhóm cũng như các kỹ năng mềm khác của bản thân mình tốt lên thì nhóm sẽ trở thành một nhóm làm việc đạt hiệu quả cao. Chuyên đề “Kỹ năng xây dựng nhóm làm việc hiệu quả” do Big Trust thiết kế sẽ giúp Quý vị và Quý doanh nghiệp giải đáp được bài toán này.