ĐĂNG KÝ LỊCH HỌC NGAY
Vui lòng tham khảo các khóa học phù hợp và đăng ký sớm để nhận ưu đãi.
Xây dựng văn hóa Doanh nghiệp
Mục đích đào tạo
Ý thức được tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp (VHDN)
Nhận thức rõ vai trò của VHDN trong việc cấu thành nên một tài sản quan trọng nhất của công ty – đó là “đội ngũ”;
Nhận thức rõ ý nghĩa của VHDN trong việc quản lý điều hành của Lãnh đạo công ty
Nắm vững các cách thức để có thể tự mình cùng với Ban lãnh đạo công ty xây dựng được “một nền văn hóa mạnh và phù hợp” cho công ty của mình;
Góp phần nâng cao hiệu quả trong công tác quản lý điều hành công ty và là tiền đề cho sự phát triển bền vững của công ty trong tương lai lâu dài
Hiểu được các khái niệm, đặc trưng và các mô hình VHDN
Xác định được các yếu tố tác động đến VHDN
Xác định cách thức điều chỉnh, thay đổi VHDN phù hợp với mục tiêu và chiến lược của doanh nghiệp
nội dung chi tiết
Văn hóa doanh nghiệp là tổng hòa của quan niệm giá trị, tiêu chuẩn đạo đức, triết lý kinh doanh, quy phạm hành vi, phương thức quản lý và nội quy, chính sách… được mọi thành viên trong doanh nghiệp chấp nhận, tuân theo. Đây là toàn bộ giá trị được xây dựng nên trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, chi phối tình cảm, nếp suy nghĩ và hành vi của mọi thành viên trong doanh nghiệp để hướng tới các mục tiêu doanh nghiệp đề ra.
Trong quá trình hình thành và phát triển, mỗi doanh nghiệp đều phải nỗ lực xây dựng VHDN cho mình, phù hợp với đặc điểm văn hoá dân tộc, với xu hướng phát triển của thế giới. VHDN ảnh hưởng tới sự phát triển doanh nghiệp. Xây dựng VHDN là nhiệm vụ của tất cả mọi người, nhưng trước hết là người lãnh đạo.
Trong một nghiên cứu do Bain & Company thực hiện trên 365 công ty trên khắp Châu Âu, Châu Á và Bắc Mỹ, 81% số người tham gia đồng ý rằng văn hóa kém sẽ tác động tiêu cực đến tổ chức và dẫn tới năng suất thấp. Cách thức xây dựng văn hoá công ty có thể khác nhau tùy theo văn hóa mỗi nước, nhưng nhìn chung, mục đích xây dựng VHDN là nhằm đảm bảo nhân viên cảm thấy hạnh phúc, thúc đẩy cải thiện năng suất và nhân viên gắn bó lâu dài hơn với công ty
Nhiều doanh nghiệp Việt Nam hiện nay, đặc biệt là những doanh nghiệp vừa và nhỏ chưa thật sự chú trọng tới nhân tố gắn kết, phát triển con người, chính là yếu tố VHDN. Vì vậy sự phát triển của họ chỉ dừng lại ở một mức nào đó, và ít tạo được dấu ấn riêng cho mình.
Muốn phát triển bền vững trong nền kinh tế thị trường và xu hướng toàn cầu hóa hiện nay, đòi hỏi các doanh nghiệp phải xây dựng được nền văn hóa đặc trưng cho mình. Chỉ khi đó, họ mới phát huy được tiềm năng của mọi cá nhân, góp phần thực hiện mục tiêu chung của doanh nghiệp.
Đồng hành cùng Doanh nghiệp Việt Nam trên con đường hội nhập và phát triển, Big Trust đã thiết kế và giới thiệu đến Quý vị cùng Quý Doanh nghiệp chương trình “ Xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp”. Mục tiêu chương trình nhằm giúp Doanh nghiệp hiểu rõ ảnh hưởng của VHDN tới sự phát triển doanh nghiệp, cùng những nguyên tắc và quá trình xây dựng văn hóa nói chung, để từ đó tìm ra cách phát triển văn hóa cho riêng mình.