ĐĂNG KÝ LỊCH HỌC NGAY
Vui lòng tham khảo các khóa học phù hợp và đăng ký sớm để nhận ưu đãi.
Vui lòng tham khảo các khóa học phù hợp và đăng ký sớm để nhận ưu đãi.
Hiểu rõ tầm quan trọng về vai trò và vị trí quản lý trong một doanh nghiệp
Hoạch định chiến lược, tổ chức và quản lý công việc đạt hiệu quả
Hoạch định chiến lược, tổ chức và quản lý công việc đạt hiệu quả
Triển khai thực hiện tốt mọi chỉ đạo công việc của Lãnh đạo
Nắm được kỹ năng giải quyết mâu thuẫn của nhân viên.
Biết cách làm nhân viên gắn kết, đoàn kết và sáng tạo hơn.
Rà soát cấu trúc tổ chức, hệ thống chức năng, nhiệm vụ và cải thiện quy trình hoạt động
Nắm bắt và thực hiện tốt nghệ thuật phân quyền, ủy thác, tạo động lực
Tối ưu hóa việc đào tạo, huấn luyện kèm cặp giúp nhân viên phát triển và gắn bó lâu dài với tổ chức
Xây dựng mối quan hệ tích cực với đồng nghiệp, cấp trên và khách hàng
Trong một tổ chức hiện nay, vai trò quan trọng của người lãnh đạo cấp cao là tầm nhìn chiến lược phải đi song song cùng sự am hiểu các chức năng của bộ máy tổ chức cũng như những vấn đề cốt lõi của quản lý doanh nghiệp. Chính vì vậy, vai trò của đội ngũ quản lý bậc trung cũng vô cùng quan trọng đối với thành công hay thất bại của một tổ chức. Quản lý cấp trung là mắc xích quan trọng. Họ là người truyền đạt, lên kế hoạch, quản lý và biến các ý tưởng của lãnh đạo cấp cao thành hiện thực.
Ngoài việc là cầu nối truyền đạt các chủ trương chính sách của quản lý cấp cao tới nhân viên và trực tiếp lãnh đạo nhóm thực hiện, quản lý cấp trung cũng phải chịu trách nhiệm báo cáo các kết quả thực hiện của nhóm tới quản lý cấp cao và đề xuất các chiến lược phát triển. Bản thân những quản lý cấp trung cũng phải quản lý một nhóm nhân viên, nên họ cần có các kỹ năng cần thiết để tổ chức, quản lý.
Nhưng vấn đề ở đây là những tố chất, năng lực nào để hình thành nên một đội ngũ quản lý cấp trung chuyên nghiệp? Bên cạnh đó, họ có được thường xuyên đào tạo bài bản những kỹ năng để ngày càng hoàn thiện và đảm nhận công việc một cách hiệu quả? Đó chính là những trăn trở của nhiều lãnh đạo doanh nghiệp về đội ngũ quản lý cấp trung của mình cũng như nhưng nhân sự mới vừa được bổ nhiệm vào đội ngũ quản lý.
Hiểu được vấn đề này, các chuyên gia của Big Trust đã thiết kế chương trình “Phát triển năng lực quản lý cấp trung – MMM” nhằm mục tiêu góp phần phát triển, hoàn thiện đội ngũ quản lý của các doanh nghiệp tại nhiều tỉnh thành trong cả nước.