ĐĂNG KÝ LỊCH HỌC NGAY
Vui lòng tham khảo các khóa học phù hợp và đăng ký sớm để nhận ưu đãi.
Vui lòng tham khảo các khóa học phù hợp và đăng ký sớm để nhận ưu đãi.
Nhận biết được tầm quan trọng của việc huấn luyện & kèm cặp nhân viên của người Quản lý trong doanh nghiệp
Nắm vững kiến thức nền tảng và phương pháp đào tạo mới để phát triển kỹ năng kèm cặp & hướng dẫn cho nhân viên
Trau dồi kĩ năng phản hồi hiệu quả
Áp dụng và thực thi nguyên tắc huấn luyện và quy trình 4P
Biết tính cách và phát huy thế mạnh nhân viên, nhằm nâng cao năng suất làm việc của đội ngũ
Tháo gỡ vướng mắc và tư vấn về vấn đề đào tạo, huấn luyện cho các nhà lãnh đạo và doanh nghiệp
Để trở thành một nhà quản lý giỏi thì ngoài kỹ năng chuyên môn còn phải có các kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên để tạo ra một đội nhóm hợp tác với nhau dựa trên sự tôn trọng, tin tưởng để doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh và đạt được những mục tiêu đề ra.
Tài sản lớn nhất của một công ty là nguồn lực con người. Vì vậy, phát huy nguồn nhân lực là một nhiệm vụ của hệ thống quản lý, trong đó khía cạnh quan trọng nhất là đào tạo huấn luyện. Bởi nhân viên/con người thường hay bị đóng khung vào những tri thức hiện có, như vậy sẽ dẫn đến rập khuôn, cứng nhắc. Nhưng thực tế chứng minh kho tàng tri thức là vô tận, việc không cải thiện mình khi hạn chế cập nhật kiến thức mới đồng nghĩa đang kiềm hãm sự thăng tiến của mình.
Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên là quá trình áp dụng phương pháp đào tạo cụ thể để định hướng nhận thức, rèn luyện phát triển năng lực cho nhân viên, rèn luyện những kỹ năng và thế mạnh đã có, trau dồi thêm các kỹ năng mới, sẵn sàng đối mặt với thử thách và yêu cầu thực tế công việc. Chính những kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên chuyên nghiệp giúp cho họ có cái nhìn khác về người quản lý từ kết quả mà họ đạt được và khai phá được tiềm năng của họ.
Chương trình “Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên” của Big Trust sẽ chia sẻ đến các nhà Quản lý sự dẫn dắt và kèm cặp đúng cách để mang lại cho nhân viên của mình một nguồn năng lượng, phá vỡ mọi khoảng cách, phá vỡ mọi chướng ngại, đạt được mục tiêu đặt ra dựa trên những kiến thức được huấn luyện và những kiến thức được khai phá của nhân viên.