Quản trị chuỗi cung ứng

1. Quản trị chuỗi cung ứng là gì ?

Thuật ngữ “Quản trị chuỗi cung ứng – Supply Chain Management (SCM)” vẫn còn khá mới mẻ đối với phần lớn các doanh nghiệp Việt Nam. Vậy SCM là gì? SCM chính là sự kết hợp nhiều thủ pháp nghệ thuật và khoa học nhằm cải thiện cách thức các doanh nghiệp tìm kiếm những nguồn nguyên liệu thô sau đó sản xuất ra sản phẩm, dịch vụ và phân phối tới các khách hàng. Điều quan trọng đối với bất kỳ giải pháp SCM nào (dù sản xuất hàng hoá hay dịch vụ) chính là việc làm thế nào để hiểu được sức mạnh của các nguồn tài nguyên và mối tương quan giữa chúng trong toàn bộ dây chuyền cung ứng sản xuất trong doanh nghiệp. Về cơ bản, SCM sẽ cung cấp giải pháp cho toàn bộ các hoạt động đầu vào của doanh nghiệp, từ việc đặt mua hàng của nhà cung cấp, cho đến các giải pháp tồn kho an toàn… của doanh nghiệp.

2. Vai trò của SCM đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Đối với các doanh nghiệp, SCM có vai trò rất to lớn, bởi SCM giải quyết cả đầu ra lẫn đầu vào của doanh nghiệp một cách hiệu quả. Nhờ có thể thay đổi các nguồn nguyên vật liệu đầu vào hoặc tối ưu hoá quá trình luân chuyển nguyên vật liệu, hàng hoá, dịch vụ mà SCM có thể giúp tiết kiệm chi phí, tăng khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp. Có không ít doanh nghiệp đã gặt hái thành công lớn nhờ vào việc thiết kế giải pháp SCM thích hợp. Ngược lại, cũng nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn, thất bại do đưa ra các quyết định sai lầm như chọn sai nguồn cung cấp nguyên vật liệu, chọn sai vị trí kho bãi, tính toán lượng dự trữ không phù hợp, tổ chức vận chuyển rắc rối, chồng chéo…

Ngoài ra, SCM còn hỗ trợ đắc lực cho hoạt động Marketing, đặc biệt là Marketing 4P  (Product, Price, Promotion, Place). Chính SCM đóng vai trò then chốt trong việc đưa sản phẩm đến đúng nơi cần đến và vào đúng thời điểm thích hợp. Mục tiêu lớn nhất của SCM là cung cấp sản phẩm, dịch vụ cho khách hàng với tổng chi phí nhỏ nhất.

Trong một doanh nghiệp sản xuất luôn tồn tại ba yếu tố chính của dây chuyền cung ứng:

• Thứ nhất là các bước khởi đầu và chuẩn bị cho quá trình sản xuất, hướng tới những thông tin tập trung vào khách hàng và yêu cầu của họ;
• Thứ hai là bản thân chức năng sản xuất, tập trung vào những phương tiện, thiết bị, nhân lực, nguyên vật liệu và chính quá trình sản xuất;
• Thứ ba là tập trung vào sản phẩm cuối cùng, phân phối và một lần nữa hướng tới những thông tin tập trung vào khách hàng và yêu cầu của họ.

Một tác dụng khác của việc ứng dụng giải pháp SCM là phân tích dữ liệu thu thập được và lưu trữ hồ sơ với chi phí thấp. Hoạt động này nhằm phục vụ cho những mục đích liên quan đến hoạt động sản xuất (như dữ liệu về thông tin sản phẩm, dữ liệu về nhu cầu thị trường…) để đáp ứng đòi hỏi của khách hàng. Có thể nói, SCM là nền tảng của một chương trình cải tiến và quản lý chất lượng để doanh nghiệp có thể hoàn thiện và phát triển hơn.

Chính vì vậy khoá học này được thiết kế với những kỹ năng thực tiễn để hướng cho doanh nghiệp hiểu được tầm quan trọng của việc Quản trị chuỗi cung ứng, từ đó hình thành định hướng nhằm đẩy mạnh phát triển, đồng thời phát huy được sức mạnh đồng bộ, tạo dựng uy tín thương hiệu doanh nghiệp đối với khách hàng, đối tác bằng những hoạt động hiệu quả nhất…theo đúng định hướng phát triển đã đề ra trong hiện tại và tương lai của doanh nghiệp