ĐĂNG KÝ LỊCH HỌC NGAY
Vui lòng tham khảo các khóa học phù hợp và đăng ký sớm để nhận ưu đãi.
Cải tiến & xây dựng nền tảng hệ thống quản lý sản xuất thông minh
MỤC ĐÍCH ĐÀO TẠO
Hiểu được những qui trình cơ bản trong hệ thống quản lý sản xuất thông minh.
Nhận biết được thứ tự ưu tiên cải tiến hệ thống quản lý sản xuất định hướng ứng dụng hệ thống công nghệ thông tin.
Tiếp cận được mô hình xưởng sản xuất thông minh trong tương lai.
Mang lại cho nhà sản xuất một lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ, cung cấp các sản phẩm tùy biên cao một cách kịp thời trong khi vẫn duy trì chi phí sản xuất thấp nhất.
NỘI DUNG CHI TIẾT
Hiện nay, việc ứng dụng công nghệ tin học để quản trị doanh nghiệp là điều phải làm mang tính tất yếu. Doanh nghiệp nào đi nhanh hơn thì sẽ nắm nhiều cơ hội hơn trong việc nâng cao hiệu quả quản trị của mình. Doanh nghiệp nên bắt đầu từ việc chuyển hệ thống quản lý đang đi từ thủ công, hoặc đang tin học bước đầu rời rạc sang hệ thống hoá, mang tính ứng dụng công nghệ cao cho quản lý các hoạt động của mình.
Hầu hết các doanh nghiệp tại các nước phát triển như Mỹ, Đức, Hàn Quốc, Nhật Bản… hay Thái Lan, Singapore, Indonesia đang đi trước Việt Nam chúng ta khoảng cách từ 10 đến 20 năm. Tuy nhiên, cơ hội chúng ta vẫn còn kịp nếu ngay từ bây giờ bắt vào công cuộc tái cấu trúc hệ thống tin học hoá quản lý doanh nghiệp mang lại hiệu quả năng lực cạnh tranh.
Hiện tại, việc “cải tiến hệ thống quản lý một cách bài bản, làm nền tảng để thực hiện hệ thống quản lý sản xuất thông minh sau này” đang bị tác động bởi nhiều yếu tố từ bên ngoài như: chính sách hỗ trợ, định hướng chiến lược đổi mới một cách thống nhất, tiếp đến nội lực bên trong của doanh nghiệp…Trong đó yếu tố nội lực bên trong mang tính quyết định: Việc cải tiến vượt ngưỡng khác gì với cải tiến và đổi mới đã làm từ trước đến nay? Chúng ta nên cải tiến theo hướng nào? Khi cải tiến vượt ngưỡng có bao nhiêu yếu tố trọng điểm với văn hoá Việt Nam? Điểm khởi đầu là từ đâu?….
Thấu hiểu những băn khoăn của doanh nghiệp, chuyên gia của Big Trust đã có thời gian cùng đội ngũ chuyên gia Hàn Quốc và hơn 100 chuyên gia tư vấn Việt Nam trải qua quá trình thực tiễn tại các doanh nghiệp Việt Nam cũng như Hàn Quốc. Sau đó, chúng tôi đã trao đổi kinh nghiệm, đúc kết và chia sẻ cùng Quý vị thông qua chương trình “CẢI TIẾN & XÂY DỰNG NỀN TẢNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ SẢN XUẤT THÔNG MINH”.