Xây dựng Hệ thống đánh giá thành tích – P3

AT DATA được thành lập cùng với sự chung tay của rất nhiều thành viên – là chuyên gia trong lĩnh vực nhân sự, những người đã từng giữ chức vụ rất cao trong Doanh nghiệp. Chúng tôi rút ra được một số nguyên nhân dẫn tới việc áp dụng không thành công hệ thống vào Doanh nghiệp đó là:

1. 1. Hệ thống nguyên bản quá phức tạp
   2. Năng lực về hệ thống của cấp quản lý chưa được tốt
   3. Hệ thống sa đà vào quá nhiều nguyên lý mà chưa kết nối được với thực tiễn
   4. Thiếu công cụ đo lường

Từ những vấn đề trên, dựa vào lý thuyết cốt lõi, chúng tôi đã sáng tạo ra một phương pháp riêng biệt, đi kèm là bộ công thức “bí quyết”, chúng tôi có khả năng lượng hóa các con số để hạn chế tối đa vấn đề cảm tính trong đánh giá. Chúng tôi chỉ sử dụng phương pháp “xây dựng hệ thống theo định dạng BSC”, mà không sử dụng nguyên bản của hệ thống này. Chúng tôi sáng tạo bộ công cụ có khả năng tùy biến theo từng yêu cầu khác nhau của Doanh nghiệp, bởi vì “Nếu không đo đếm được thì bạn sẽ không quản lý được”.

Hệ thống đánh giá thành tích của chúng tôi hết sức linh hoạt, đảm bảo các tiêu chí đánh giá được lượng hoá hoàn toàn. Mục tiêu phòng được xác định theo Mục tiêu công ty đưa xuống và theo Chức năng nhiệm vụ của phòng bao gồm một số mục tiêu khác liên quan mục tiêu chung như quy trình, học hỏi, phối hợp phòng ban (mục tiêu liên đới với phòng/ bộ phận khác)….,

Hệ thống “Đánh giá thành tích theo định dạng BSC” đã được đăng ký bản quyền tại Việt nam và đã được sử dụng ở rất nhiều doanh nghiệp Viết nam.

Đến với khóa học, bạn sẽ nhận được:

1. Đối với cá nhân là chuyên viên
   • Có tư duy mới trong Phương pháp xây dựng mục tiêu
   • Nhận được cách tiếp cận mới trong việc kết nối mục tiêu
   • Nâng cao năng lực bản thân về khả năng sử dụng bảng tính

   2. Đối với nhà quản lý

   • Tiếp cận cách thức hình thành Mục tiêu đơn giản mà hiệu quả
   • Xác định được quỹ thưởng hàng năm hết sưc công bằng
   • Đảm bảo đội ngũ quản lý luôn bám theo Mục tiêu Công ty.