Xây đựng hệ thống đánh giá năng lực – P2

ĐĂNG KÝ LỊCH HỌC NGAY

Vui lòng tham khảo các khóa học phù hợp và đăng ký sớm để nhận ưu đãi.

[contact-form-7 id=”356″] Hotline: (028) 2220 6886

MỤC ĐÍCH ĐÀO TẠO

Nắm được Phương pháp xây dựng và phát triển từ điển Năng lực

Nắm được công cụ để sử dụng Kết quả đánh giá Năng lực định hình các hoạt động nhân sự bao gồm

  • Điều chỉnh lương
  • Xây dựng Kế hoạch đào tạo
  • Rút ngắn Quy trình tuyển dụng còn 2-3 bước
  • Điều chỉnh Chức năng nhiệm vụ linh hoạt
  • Xây dựng đội ngũ kế thừa.

NỘI DUNG CHI TIẾT

Chúng tôi sẽ cùng Doanh nghiệp xây dựng và đánh giá 1 phòng ban với các kết quả đầu ra bao gồm:

  •  Tỷ lệ Năng lực thực tế của mỗi cá nhân so với Tiêu chuẩn năng lực ban hành.
  •  Xu hướng của nhân viên trong các chức danh hiện có của phòng.
  •  Chương trình đào tạo mà nhân viên cần được huấn luyện, từ đây hình thành được bảng tổng hợp các chương trình đào tạo của phòng.

Và những kết quả này sẽ giải quyết được tất cả các vấn đề mà doanh nghiệp đang quan tâm như đã trình bày ban đầu:

  •  Hoạch định nhân sự cho năm mới,
  •  Xây dựng kế hoạch Tuyển dụng cho năm mới,
  •  Xây dựng kế hoạch đào tạo,
  •  Đánh giá nhân viên/ thuyên chuyển, bổ nhiệm,
  •  Chuẩn bị điều chỉnh lương.

Chương trình 6++ ngày bao gồm:

  • 03 ngày chúng tôi đào tạo chuyển giao toàn bộ hệ thống và được cung cấp miễn phí chi tiết 08 năng lực chung và quản lý.
  • 03 ngày đánh giá thử nghiệm cho 10 nhân viên của 1 phòng bất kỳ. Phần 2 này được xây dựng nhằm hỗ trợ Doanh nghiệp có được trải nghiệm thực tế trước khi áp dụng rộng rãi cho các phòng ban.